Para empresas

Nossa visão, ampliada pela metodologia sistêmica de Hellinger nos permitiu encontrar novas formas de perceber as relações dentro de sistemas construídos e complexos como empresas e organizações.

Também nos possibilitou ampliar o uso de metodologias existentes de forma sistêmica, integrada e mais resolutiva, como a teoria das restrições e a teoria da organização natural.

Desenvolvemos assim uma nova metodologia, inédita no mundo, denominada Systemic Stratified Organization, que incorpora a metodologia das constelações sistêmicas a outros métodos existentes, potencializando-os e permitindo sua utilização em situações mais amplas.

Isso nos permite aplicar isso de forma econômica, modular e seguindo a demanda dos clientes, em “camadas” e segundo as necessidades específicas de cada negócio.

Nossa metodologia tem a vantagem de:

• Ser aplicável a qualquer tipo de negócio
• Podemos acessar questões relacionadas a pessoas, processos, relações institucionais, sem perder o foco.
• Permitir identificar o ponto mais importante e prioritário de gestão, economizando energia no processo de melhoria.
• Possuir ferramentas de medição simples, facilmente perceptíveis, testadas e cientificamente validadas em 50 anos de pesquisa, em organizações tão diversas como o exército americano e a igreja anglicana.
• Permitir extrair das pessoas o que elas têm de melhor.
• Dispensar o consultor de forma rápida, mantendo a independência das pessoas em relação a ele.
• Criar uma mudança que segue regras naturais.
• Entre outras.

Oferecemos:

• Palestras conceituais, onde os participantes podem levar para casa um conceito útil, perfeitamente funcional e prático para uso no dia-a-dia, como: de que forma encontrar o gargalo de seu sistema, como manter os gerentes responsáveis, como conduzir uma reunião de trabalho de forma produtiva e rápida, etc.
• Cursos modulares de transferência de know-how: podem ser dados in-company ou na forma de workshops com participantes de diversas empresas. Nesse caso nos debruçamos sobre um tema específico e transmitimos ao público não apenas um conceito mas uma ferramenta completa. Por exemplo: como avaliar e contratar pessoas, demiti-las bem, avalia-las em seu desempenho, planejar sua carreira e mantê-las motivadas através de uma metodologia cientificamente validada.
• Workshops ou consultoria para desenvolvimento organizacional: trabalhamos com uma empresa específica visando um plano estratégico de futuro para solucionar os problemas atuais e encontrar um caminho seguro para o futuro, evitando a “síndrome do apagador de incêndios”