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Introdução à Constelação Sistêmica Organizacional – Parte 2 – com Cláudia Cruz

fevereiro 20, 2018 - Constelação Sistêmica Organizacional
Introdução à Constelação Sistêmica Organizacional – Parte 2 – com Cláudia Cruz

Introdução à Constelação Sistêmica Organizacional – Parte 2 – com Claudia Cruz A visão sistêmica O que no final é que sistêmica quando falamos de constelação sistêmica organizacional e por que essa abordagem é importante? No final das contas somos todos um sistema E o que é um sistema? Se nós assistimos uma orquestra, é muito fácil perceber que é conjunto de elementos inter-relacionados que tem um objetivo comum onde cada um deles tem seu próprio papel e faz a diferença total o papel de cada para que um trabalho seja bem executado O que é um sistema? Conjunto de elementos inter-relacionados com um objetivo comum que tem características e leis, independentemente da área onde estão em uma relação de troca contínua Eu como um sistema eu também sou composto de vários elementos que têm o objetivo comum que neste caso é a vida e que procuram um equilíbrio entre um e outro e isso está em constante movimento

Se tivermos essa visão sistêmica, podemos olhar para em torno de nós e ver o tempo todo a existência de vários sistemas Agora, porque essa visão nos ajuda nesse sentido, quando procuramos organizações porque nos permite olhar para além do indivíduo olhe além de um para um Vamos ver como essas coisas se relacionam e essa visão sistêmica nos permitirá olhe mais para o todo é lógico que a nossa visão seja sempre parcial nós nunca conseguiremos abranger tudo o que está acontecendo, mas de alguma forma, mais consciência temos mais nossa ação pode beneficiar o outro Quanto maior a consciência do todo, mais nossa ação beneficia todo esse Peter Senge Nós somos parte dos sistemas, é algo como se fôssemos parte de grande tecidos, muitos tecidos O primeiro sistema ao qual pertencemos é o sistema familiar e depois vamos participar da sociedade da nossa cidade, do nosso país É como se fôssemos parte de vários tópicos e se um deles for lançado ele não tem outra opção os outros elementos de alguma forma eles vão sofrer uma certa influência É saber isso e procurar por isso vamos encontrar mais opções de ação mais soluções e talvez construir a realidade que queremos Nosso olhar se torna mais amplo Nós vamos além do que é óbvio das nossas referências e o que é visível Quanto maior a consciência Menos reatividade Mais opções Vamos falar um pouco sobre essas trocas de influência dentro de um sistema Vamos voltar para esse exemplo da orquestra, imagine que se nela um certo violino resolve jogar muito mais alto do que todo mundo, ou muito mais rápido Como isso afetará esse sistema como um todo? Vamos pensar em uma família, onde há um bebê para nascer o que muda na dinâmica dessa família e se olharmos para uma organização Quando a missão da organização é alterada Isso afeta as pessoas? Será que algumas pessoas vão encontrar identificação com essa nova missão? ou até mesmo no ambiente organizacional quando há fusão, quando dois sistemas diferentes duas empresas, junte-se O que vai acontecer na dinâmica na cultura que já existia, nos padrões de comportamento no que é valorizado e no que não é valorizado Então há muitos movimentos sistêmicos e olhe para eles Nos ajuda muito a encontrar novos passos, novas soluções e inicie ciclos de crescimento elevados Tornar visível o invisível procurar informação implícita e gerar subsídios para definir novas etapas OBRIGADO contato: [email protected] whatsapp: +55 11 99554-5575 site: claudiacruzonline estamos em redes sociais Instituto Face Face Instituto Claudia Fernanda Cruz